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近日,湖南工程機(jī)械行業(yè)的知名上市公司三一重工和山河智能發(fā)布中報(bào),在工程機(jī)械信用銷售大增的基礎(chǔ)上,兩家工程機(jī)械巨頭均交出良好業(yè)績(jī)單,不過(guò)令投資者擔(dān)心的是,應(yīng)收賬款大幅增加恐成公司未來(lái)發(fā)展的軟肋。
業(yè)績(jī)良好但增幅回落
三一重工中報(bào)顯示,上半年公司營(yíng)業(yè)收入達(dá)303.63億元,同比增長(zhǎng)79.18%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)59.39億元,同比增長(zhǎng)106.57%,基本每股收益0.78元。相比之下,山河智能的盈利規(guī)模則小得多,上半年?duì)I業(yè)總收入為19.88億元,同比增長(zhǎng)36.79%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1.61億元,同比僅微增3%,而歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)為1.61億元,由于去年同期基數(shù)較低,同比增幅達(dá)20.09%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增幅。
記者看到,受到宏觀調(diào)控下固定資產(chǎn)投資增速減緩等影響,湖南工程機(jī)械巨頭增幅回落明顯。三一重工一季報(bào)顯示,歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)26.63億元,同比增長(zhǎng)140%。
應(yīng)收賬款與存貨激增
在靚麗的業(yè)績(jī)光環(huán)之下,讓投資者更為關(guān)注的是工程機(jī)械公司應(yīng)收賬款和存貨的激增。
中報(bào)顯示,三一重工上半年應(yīng)收賬款高達(dá)133.55億元,較去年年底57.27億元激增了133.16%,而公司存貨為78.02億元,比去年年底增長(zhǎng)37.2%。
由于基數(shù)較小,上半年信用銷售增長(zhǎng)劇烈,山河智能在這方面的風(fēng)險(xiǎn)似乎更大一些。中報(bào)顯示,截至6月30日,公司應(yīng)收賬款達(dá)到14.22億元,較去年年底激增將近4億元,同比大增34.12%。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士表示,如果公司應(yīng)收賬款出現(xiàn)10%的損失,就將高達(dá)1.42億元,那么公司今年上半年歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)將幾乎損失殆盡。除了信用銷售風(fēng)險(xiǎn)外,記者還發(fā)現(xiàn)山河智能目前存貨已達(dá)13.05億元,較去年年底增長(zhǎng)10.88%。
正在著手防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
業(yè)內(nèi)人士表示,銀行按揭、融資租賃等信用銷售模式,在行業(yè)高速增長(zhǎng)期將有利于提振業(yè)績(jī),不過(guò)隨著今年我國(guó)固定資產(chǎn)投資增速下降,以及對(duì)地方融資平臺(tái)的清理等,工程機(jī)械行業(yè)拐點(diǎn)隱現(xiàn),信用銷售的大增將會(huì)加大企業(yè)現(xiàn)金流壓力。對(duì)此,工程機(jī)械行業(yè)研究員彭民指出,一般來(lái)說(shuō)工程機(jī)械行業(yè)景氣周期為4年,隨著2008年國(guó)家4萬(wàn)億元投資拉動(dòng)效應(yīng)的減弱和消失,今明兩年機(jī)械行業(yè)恐進(jìn)入下行周期。
對(duì)于信用銷售風(fēng)險(xiǎn),山河智能董秘蔡光云表示,公司正在開(kāi)會(huì)研究,并將制定相關(guān)措施遏制其風(fēng)險(xiǎn),不過(guò)目前尚無(wú)具體措施。
而三一重工對(duì)信用銷售風(fēng)險(xiǎn)可能早已有所控制,記者發(fā)現(xiàn),公司一季度應(yīng)收賬款為132.39億元,而中報(bào)顯示應(yīng)收賬款為133.55億元,這表明整個(gè)二季度公司應(yīng)收賬款幾乎沒(méi)有增加。
那么,如何防控工程機(jī)械信用銷售的風(fēng)險(xiǎn)呢?信用管理專家從以下三個(gè)方面進(jìn)行了分析。
一、讓業(yè)務(wù)員成為信用銷售風(fēng)險(xiǎn)防控的“第一關(guān)”
那么,怎樣才把握好信用銷售風(fēng)險(xiǎn)控制的臨界點(diǎn)呢?
首先,是業(yè)務(wù)員心態(tài)要轉(zhuǎn)變,要把信用銷售和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)放在同樣重要的位置,同時(shí)要配合好信用管理人員的工作,在利益上也要進(jìn)行相應(yīng)的掛鉤。
第二,對(duì)不同類型的客戶要有不同的風(fēng)險(xiǎn)視角。比如,對(duì)于主動(dòng)上門購(gòu)買的客戶或者業(yè)務(wù)員登門拜訪的陌生客戶,應(yīng)該特別強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);對(duì)于通過(guò)關(guān)系介紹過(guò)來(lái)的客戶,則可以相對(duì)寬輕一些,但是也要堅(jiān)持原則不能掉以輕心。
第三,要對(duì)客戶進(jìn)行客觀分析,掌握客戶最佳付款期限。
二、對(duì)客戶進(jìn)行信用調(diào)查是防控信用銷售風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵
第一,對(duì)客戶進(jìn)行家訪。這是非常關(guān)鍵的一步,進(jìn)一步驗(yàn)證客戶資料的真實(shí)性,了解客戶實(shí)力、信譽(yù)度、甚至是客戶的品格等進(jìn)行綜合的了解和分析。
第二,通過(guò)對(duì)客戶的綜合分析進(jìn)行合理的授信,同時(shí)在對(duì)客戶多方面分析確認(rèn)的基礎(chǔ)上,找到客戶逾期還款潛在風(fēng)險(xiǎn),做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。
三、有效清欠是阻止信用風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化的最后一個(gè)屏障
首先,要對(duì)工程機(jī)械呆、壞賬債權(quán)形成原因進(jìn)行客觀分析,對(duì)不同情況的處理方式要區(qū)別對(duì)待。
第二,在電話催繳和上門催繳過(guò)程中要有良好的心態(tài),并且做好相應(yīng)的記錄,為將來(lái)可能會(huì)發(fā)生的訴訟提供證據(jù)。
第三,有效利用GPS來(lái)協(xié)助清欠。
第四,針對(duì)工程機(jī)械信用銷售最簡(jiǎn)單有效的方法是對(duì)于已經(jīng)確定無(wú)法收到款的客戶,要堅(jiān)決采取拖車措施。
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